La gestion des entreprises est l’une des tâches complexes qui existent. Elle nécessite de faire appel à de nombreuses pratiques. Le blended learning fait partie des procédés phares qui sont employés. Encore appelé formation mixte, il se pratique tant à distance qu’en présentiel. La réussite d’une telle formation en entreprise nécessite la prise de certaines dispositions. Voici quelques conseils à suivre pour y parvenir.
Plan de l'article
Se baser sur les objectifs pour établir le parcours
Pour la réussite du Blended learning dans une entreprise, il est important de considérer les objectifs qu’elle s’est fixée. C’est un critère qui permet d’être en phase avec les attentes. Dans cette optique, il faut s’interroger sur de nombreux aspects. Il s’agit :
A lire en complément : Les compétences clés à acquérir pour être un manager efficace
- de la cible visée ;
- des enseignements à véhiculer ;
- et du mode de transmission.
Ceci dit, il est possible de créer une formation en blended learning grâce à 360 learning.
Créer le contenu idéal
Lors d’une formation, la denrée la plus importante est l’information. Par conséquent, assurez-vous de considérer les modalités prédéfinies lors de la conception. Utilisez les contenus propres à chaque mode de formation. Il est par exemple déconseillé de dispenser des notions de formation à distance lors d’une formation en présentiel.
A lire aussi : Méthode AORA : optimisez votre productivité avec cette technique efficace
Le blended learning est une formation dont une grande partie s’effectue à distance. Dans ce contexte, il est difficile pour les apprenants d’effectuer des échanges. Pour les aider, faites usage des outils numériques tels que :
- les groupes ;
- les réseaux sociaux ;
- et les conversations.
En suivant ces conseils, vous réussirez le blended learning en entreprise.
